1 an après notre conférence sur « Leadership Inclusif : pourquoi s’agit -il d’intelligence émotionnelle et relationnelle ?» force est de constater que les qualités à développer pour devenir un Leader inclusif apparaissent plus que jamais essentielles aujourd’hui pour :
- soutenir et accueillir les questionnements des équipes
- relancer la motivation face à l’incertitude et la lassitude qui gagne du terrain.
- développer la coopération et augmenter la performance
Retrouvez les interviews des invités de notre table ronde qui se sont prêtés à notre étude menée auprès de 70 dirigeants de plus de 25 entreprises françaises et internationales afin de définir les qualités d’intelligence émotionnelle et relationnelle à développer en priorité dans les entreprises et d’en comprendre les bénéfices.
Aujourd’hui, Sandra Melki, Director Marketing Strategy chez SCHNEIDER Electric : « Le leadership inclusif permet la collaboration et la co-innovation au sein d’écosystèmes complexes. Le développement de l’intelligence émotionnelle et relationnelle dans l’entreprise facilite également l’acquisition et la rétention des talents.»
Interview de Sandra Melki – COMISK COACHING
