Spécialiste de l’impact positif, COMISK anime des ateliers de Codéveloppement pour générer des communautés de pratiques et développer l’autonomie de vos collaborateurs face à leurs enjeux professionnels.

Nous utilisons la méthode innovante et efficiente de Payette et Champagne, fondateurs du Codéveloppement.

Structurée en 6 étapes, elle réunit un groupe de personnes pour partager leurs problématiques professionnelles, bénéficier de la puissance de l’intelligence collective et repartir avec des solutions concrètes à mettre en place rapidement pour répondre efficacement à leurs enjeux.

• Le codéveloppement, c’est comme l’auberge espagnole : on y mange ce que chacun y apporte.

• Améliorer sa pratique professionnelle.

• Augmenter sa zone de pouvoir et son efficacité.

• Apprendre à aider et être aidé.

• Former les participants à la méthode et les amener à l’autonomie.

• Développer le Travailler Ensemble.

• Essaimer une culture relationnelle bienveillante, agile et efficace en interne.

• Décloisonner en favorisant la rencontre et les échanges entre pairs autour d’enjeux professionnels communs.

• Monter les équipes en compétence et en autonomie.

• Mettre la puissance de l’intelligence collective au service de l’individu.

• Instaurer un partage de bonnes pratiques : ouvrir le champ des possibles.

• Créer un espace de soutien bienveillant.

• Développer son écoute et sa présence en confiance.

• Découvrir que «  Je ne suis pas tout seul » avec mes problématiques.

• Se débloquer ou s’améliorer.

• Construire un réseau de pairs sur lequel s’appuyer pour avancer et coopérer.

Les trois rôles nécessaires au fonctionnement d’un groupe de codéveloppement professionnel :

• Le rôle de « client » porteur d’une problématique ou d’un projet souhaite être aidé à explorer, trouver des pistes, des regards différents. Le client change à chaque session.

• Le rôle de « consultant », de contributeur se met au service du client; les consultants apportent leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions, leurs pistes d’action, leurs ressentis en fonction de la demande du client.

Les rôles de client et de consultant changent d’une session à l’autre.

• Le rôle « d’animateur » : l’animateur guide le groupe tout au long des 6 étapes du codéveloppement. Formé à l’approche du codéveloppement, attentif à la fois au processus et au contenu de la séance, il stimule finement les interactions au sein du collectif. Il est le garant du code de déontologie.

Le style et la qualité de l’animation ainsi que les interactions au sein du groupe, activent de nouvelles compétences, conduisent à changer certains principes d’action et à élaborer en confiance des solutions ou des possibilités de nouveaux comportements.

COMISK vous propose un dispositif de codéveloppement en 3 temps :

• La présentation, l’initiation à la méthode et l’ identification des thématiques.

• Des sessions collectives selon un agenda défini.

• Une session de clôture d’intégration d’expérience et d’apprentissage d’animation en codéveloppement.