1 an après notre conférence sur « Leadership Inclusif : pourquoi s’agit -il d’intelligence émotionnelle et relationnelle ?» force est de constater que les qualités à développer pour devenir un Leader inclusif apparaissent plus que jamais essentielles aujourd’hui pour : soutenir et accueillir les questionnements des équipes relancer la motivation face à l’incertitude et la lassitude qui gagne du
Intelligence Émotionnelle
Le Leadership inclusif levier de collaboration et d’innovation en période de crise
1 an après notre conférence sur « Leadership Inclusif : pourquoi s’agit -il d’intelligence émotionnelle et relationnelle ?» force est de constater que les qualités à développer pour devenir un Leader inclusif apparaissent plus que jamais essentielles aujourd’hui pour : soutenir et accueillir les questionnements des équipes relancer la motivation face à l’incertitude et la lassitude qui gagne du
Les 10 secrets en communication des bons leaders selon Travis Bradberry
Selon Travis Bradberry, auteur de Emotional Intelligence 2.0 , personne ne devient un bon leader sans devenir d’abord un bon communicant. Je suis 100% d’accord avec Travis. Le XXIeme siècle est celui de la communication et si l’on ne maîtrise pas tous ces principes on ne peut décemment pas prétendre pouvoir motiver et inspirer. Les leaders inspirant sont